人懂得拒绝（割裂）是有多重要
而今，人懂物流发展日新月异，配送速度和服务也不断完善。 中山市红木古典学会会长、得拒品牌红木CEO林伟华发言东成红木研究院院长谢巧明表示，得拒目前世界发展与信息传播的速度飞快，如果企业依旧秉持相对原始的发展理念就会比较被动。御华轩红木董事长楼瑞强发言波记家具总经理伍嘉炜表示，绝割企业应该回归行业本质，绝割每个消费者都有自己的判断力，回归价值本身，思考红木到底是什么，中山作为红木最早的产区，面对的大多数客户也是最早接触到红木家具的消费者后代，这一群体也有自己对红木的独到见解，因此他们也期待我们在红木家具上能有更多的创新。
然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，有多问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。大果紫檀的香气可以稳定中枢神经系统，重要有全面性的平衡效果。高级工艺美术师、人懂国方家居董事长陈新平发言中国传统工艺大师、人懂红宝轩董事长曹兆庭表示，目前由于市场经济变化较大，行业发展也处于相对平缓的状态，也正是在这样的环境下企业应该坚守初心，不与大环境共沉浮，明确企业所处的品牌定位，携初心才能走得更远。
林伟华会长认为，得拒如何挖掘红木家具的养生价值与文化价值并应用到家具生产、得拒品牌建设与销售传播中，如何进一步思考以上价值点并通过多渠道传播给大众，是推动产区发展的思考方向之一。与此同时，绝割有红木家具参与高端的拍卖、国器、国礼等都很出彩，可见国家对红木行业的认可。
以木为媒，有多共话发展在随后进行的中山红木产区座谈会上，有多中山市红木家具行业协会会长林志洪首先上台发言，他表示，中山红木产区是中国改革开放后的首个红木产区，从零散型的产区发展到今天在全国占有一定影响力的产区，孕育出了一批有创新精神、工匠精神的优秀企业。 品牌建设是一件比改进工艺、重要技术赶超更困难的事情，重要因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。因此，人懂戴爱国执行总裁也将高擎新起点、人懂新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。 11月28日，得拒2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，得拒利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。大会将在深圳红木家具博物馆璀璨举行驭势前行，绝割聚力起航本届大会以回归·再起航为主题，绝割旨在延续集团品牌的先锋性与革新性，与所有为了中式家居蓬勃发展而努力的经销商家人们站在一起，回应时代命题，传递中国家居的成长故事。 亮点三：有多融合座谈，有多一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。本次大会将聚焦增长，重要着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。 |
